Consultoría de gestión · Lima, Perú
Implementamos normas ISO, sistemas de seguridad y salud en el trabajo y modelos de gestión de riesgos —hasta la certificación y más allá.
años de trayectoria de Braicon, desde 2014
normas y marcos regulatorios que implementamos y auditamos
organizaciones cliente en sector privado y público
sectores atendidos, de metalmecánica a logística portuaria
Organizaciones donde hemos ejecutado proyectos de gestión, en el sector privado y público peruano.
Quien lidera
«Un sistema de gestión no termina el día de la certificación. Termina cuando el equipo del cliente puede sostenerlo sin nosotros.»
Luis Maguiña Herrera Gerente General · Braicon Consulting Group
Quiénes somos
En Braicon trabajamos con la calidad y la coherencia como compromiso en toda nuestra red de servicios. No entregamos manuales que se archivan: acompañamos a los equipos hasta que el sistema de gestión funciona, se audita y se sostiene.
Nuestra experiencia abarca desde la evaluación de procesos hasta la implementación de normas ISO y la gestión integral de riesgos. Identificamos oportunidades de mejora que permiten optimizar la eficiencia operativa, aumentar la satisfacción del cliente y fortalecer el posicionamiento de cada organización en su mercado.
Creemos en el trabajo colaborativo y en soluciones diseñadas para la realidad de cada cliente: desde pequeñas empresas hasta entidades del Estado.
Lideramos con pasión por el éxito del cliente y un propósito de servir y mejorar las comunidades en las que operamos. En un entorno donde el cambio rápido es la nueva normalidad, inspiramos confianza y potenciamos ese cambio en todo lo que hacemos.
Capacitamos al equipo que después sostiene el sistema.
Servicios
Diagnosticamos, diseñamos e implementamos junto a su equipo. Cada frente puede contratarse por separado o integrarse en un programa de transformación.
Consultoría en diseño, mejora y rediseño de procesos: mapeo y priorización, optimización orientada a la generación de valor y reducción del costo de cada actividad, e implementación de indicadores de monitoreo.
Diagnóstico de riesgos y controles conforme a estándar, diagnóstico de riesgos operacionales bajo normativa SBS y SMV, y diseño e implementación de la política y el manual de gestión integral de riesgos.
Implementación de sistemas de gestión bajo estándares reconocidos internacionalmente, con acompañamiento en las etapas de auditoría de fase 1 y 2 del proceso de certificación.
Certificación BASC, acreditación como Operador Económico Autorizado ante SUNAT e implementación de ISO 28000. Implementadas en conjunto se auditan una sola vez, y reducen los controles físicos y documentarios de sus embarques.
Gestión de la seguridad del tránsito para empresas con flota: perfil y fatiga del conductor, mantenimiento, rutas críticas, control de velocidad e investigación de siniestros. Implementada en transporte de concentrado de cobre hacia la mina Antapaccay.
Revisión del sistema de gestión mediante la verificación de la información documentada y su nivel de implementación, para determinar el grado de cumplimiento del estándar. Incluye formación de auditores internos.
Diagnóstico de línea base, implementación del SGSST, análisis de riesgos, higiene industrial, monitoreos de agentes y estudios ergonómicos. Todo plan de emergencia incluye un simulacro ejecutado en cada sede.
Cuantificamos la inversión que sustenta el modelo de negocio para comprobar su viabilidad y evaluar su rentabilidad, y a partir de ahí formulamos estrategias de control de costos y de gastos al nivel de detalle necesario.
Planificación, organización y supervisión de los procesos de producción y entrega de productos y servicios, con herramientas Lean aplicadas al terreno: 5S, JIT, VSM, Kanban, TPM y trabajo estandarizado.
Trabajamos con su equipo para identificar ahorros en todas las categorías de gasto y palancas de adquisición, y para desarrollar las capacidades organizativas que permitan sostener esas ganancias en el largo plazo.
Integramos la sostenibilidad en la estrategia central del negocio, con un modelo de gestión que asume la responsabilidad sobre los impactos de las decisiones de la organización en todos sus grupos de interés.
Identificamos los valores que configuran el ADN de la organización y construimos una cultura de gestión por valores, formación de equipos ágiles y capacidades de innovación mediante Design Thinking.
Estándares
Implementación, auditoría interna y formación sobre las normas y regulaciones que exigen sus clientes, sus reguladores y sus licitaciones.
También asesoramos en normativa sectorial de riesgo operacional (SBS y SMV) y en la implementación de indicadores de desempeño para el seguimiento del sistema de gestión.
La norma se verifica en planta, no en el archivador.
Proyectos
Consultorías ejecutadas en logística portuaria, transporte de carga, metalmecánica, manufactura, construcción y sector público.
MSC del Perú S.A.C. · Naviera de línea
SAAM Towage · Remolcaje y salvataje
Myser S.A. · Transporte de carga pesada
Ian Taylor Perú S.A.C.
Ministerio de Transportes y Comunicaciones
Global Rubber Corporation S.A.C.
CN System Integration and Construction S.A.C.
Técnica Mecánica Minera S.A.C. · Metalmecánica
Electromecánica el Detalle S.R.L. · Metalmecánica
En campo
Implementación, capacitación y acompañamiento hasta la certificación, en las instalaciones de nuestros clientes.
Cómo trabajamos
Un mismo recorrido, ajustado al punto de partida de cada organización. Las etapas se ejecutan en orden porque cada una depende de la anterior.
Línea base del sistema actual, revisión documental y visita a instalaciones para medir la brecha frente al estándar.
Mapeo de procesos, políticas, manuales y matrices de riesgo dimensionados a la operación real del cliente.
Despliegue en campo con los equipos responsables, capacitación en la norma e instalación de indicadores.
Auditoría interna, formación de auditores propios y acompañamiento en las fases 1 y 2 de certificación.
Seguimiento de indicadores, cierre de no conformidades y transferencia de capacidades al equipo interno.
Siguiente paso
Revisamos su situación actual, le decimos con franqueza qué le falta para certificar y cuánto tiempo tomaría. Sin costo y sin compromiso.
Contacto
Respondemos con un alcance preliminar y una propuesta de trabajo.
